Convênio SEBRAE ANPEI · Cohort 2026 · Para corporações

Turma 2026 em formação

Sua esteira de compras afasta as startups erradas do jeito errado

Um teste de R$ 100 mil enfrenta o processo de um contrato de R$ 10 milhões. O ciclo passa de 9 meses, as melhores soluções desistem no caminho e o piloto morre antes do contrato.

30

corporações na vigência

180

pessoas capacitadas

26

horas formais

30%

meta de ciclo 30% menor

01 · O programa

Um programa para comprar inovação com velocidade e segurança

O Innovation in Procurement for Startups prepara até 30 corporações, em turmas anuais de 10, para contratar startups com critérios objetivos. O programa capacita o time que decide a contratação na prática, das compras ao jurídico, da segurança à área de negócio.

Cada corporação sai com diagnóstico, baseline medido e um kit de instrumentos aprovado pelo próprio jurídico.

Innovation in Procurement for Startups
Cohort 2026 · Convênio SEBRAE ANPEI
  • Turmas anuais de 10 corporações
  • Time que decide a contratação na prática
  • Diagnóstico com baseline medido
  • Kit de instrumentos aprovado pelo próprio jurídico

02 · Para quem

Quem participa do cohort 2026

03 · Como funciona

Jornada de 6 fases do cohort 2026, com produto por fase

  1. 01

    Seleção e adesão

    Julho e agosto de 2026

    Termo assinado e time de 6 nomeado.

  2. 02

    Diagnóstico

    Agosto

    Maturidade em 5 dimensões com evidência obrigatória e baseline do ciclo medido do contato qualificado à assinatura.

  3. 03

    Capacitação

    Agosto a outubro

    Trilha de 8 horas no LMS e 6 workshops ao vivo de 3 horas sobre casos da própria corporação.

  4. 04

    Cocriação do kit

    Setembro a novembro

    Os 5 instrumentos adaptados e aprovados com o jurídico da casa.

  5. 05

    Mentorias e pilotos

    Outubro de 2026 a fevereiro de 2027

    4 mentorias por corporação e acompanhamento de piloto real quando houver caso elegível.

  6. 06

    Reavaliação e relatório

    Março a maio de 2027

    O mesmo diagnóstico reaplicado, a evolução comparada ao baseline e o relatório individual e do cohort.

Carga horária

26 horas formais por participante. 8 horas de videoaulas no LMS em 16 aulas de 30 minutos e 18 horas em 6 workshops ao vivo. A corporação recebe ainda 8 horas de mentoria aplicada.

Videoaulas no LMSWorkshops ao vivo+ 8h de mentoria aplicada por corporação

Certificação

O critério formal do programa exige presença mínima de 75% da carga formal, com registro no LMS. A informação sobre o emissor do certificado será publicada aqui.

0%presença mínima de 75% da carga formal100%

Turma 2026 em formação

10 corporações por turma. 6 pessoas por corporação.

04 · Metodologia

Método testado por quem mais compra inovação

O desenho combina três referências.
  • BMW Startup Garage, desde 2015

    O modelo venture client praticado desde 2015 pela BMW Startup Garage, em que a relação com a startup começa por um pedido de compra pago.

    Venture client

  • CPSI da Lei Complementar 182 de 2021

    O CPSI da Lei Complementar 182 de 2021, que criou no setor público o contrato de teste com julgamento pelo potencial da solução.

    Marco legal

  • CMMI e normas ISO 56002 e 56004

    Os modelos de maturidade por níveis com evidências, na linha do CMMI e das normas ISO 56002 e 56004.

    Maturidade

A exigência cresce com o risco da fase. A evolução é medida por níveis com evidências.

Casos de referência dos workshops. Práticas documentadas de esteiras de PoC de associadas ANPEI.Grupo BoticárioNaturaIndovinya

05 · Entregas

O que sua corporação leva

8 entregas concretas.
  • Diagnóstico de maturidade com evidências
  • Baseline do ciclo de contratação
  • Time de 6 capacitado
  • Vocabulário consensual aprovado pelo jurídicoPoC, MVP, piloto, serviço recorrente
  • Kit adaptadoRFI de inovação, RFQ por fases, due diligence proporcional em 3 níveis, matriz de 12 riscos, minuta leve de PoC
  • Piloto real acompanhado
  • Plano de melhoria de 90 dias com donos
  • Relatório final individual

O fluxo redesenhado

8 etapas, 3 portas de decisão e prazo alvo de cerca de 45 dias úteis até a primeira fase paga.

8
etapas
3
portas de decisão
~45
dias úteis até a primeira fase paga

Representação esquemática do fluxo redesenhado.

07 · Vagas e seleção

10 corporações por turma, 6 pessoas por corporação

10×6

10 corporações por turma, 6 pessoas por corporação.

Turma 2026 em formação

Critérios de participação

  1. 1

    Adesão formal assinada pela liderança.

  2. 2

    Sponsor com alçada real sobre compras.

  3. 3

    Time multidisciplinar de 6.

  4. 4

    Aceite da medição de baseline.

  5. 5

    Caso concreto de contratação num horizonte de 12 meses.

  6. 6

    Regra de prioridadePrioridade à base de associadas ANPEI com diversidade setorial.

Sua corporação atende aos critérios?

Convênio SEBRAE ANPEI · Cohort 2026

08 · FAQ

O que os comitês costumam perguntar

Quando começa a turma 2026?

A agenda da turma será publicada aqui.

Agenda da turma em preparação
Como as startups participam?

A vaga formal do cohort é da corporação. Startups entram pelo lado da originação, com desafios estruturados pela API ANPEI Netweaver e instrumentos como RFI e RFQ desenhados para respostas curtas.

Qual é o formato dos workshops?

Os workshops são ao vivo. Os detalhes de formato serão publicados junto com a agenda da turma.

Como funciona a certificação?

O critério formal do programa exige presença mínima de 75% da carga formal, com registro no LMS. A informação sobre o emissor do certificado será publicada aqui.

Onde fica a trilha de capacitação?

Na área do participante. O acesso usa um código enviado por e-mail para quem já se inscreveu.

Corporações que compram bem de startups contratam mais rápido, aprendem mais barato e viram o cliente preferido das melhores soluções.

Turma 2026 em formação · 10 corporações · 6 pessoas por corporação

09 · Avisos do programa

Receba avisos do programa

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